ブレインストーミング

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ブレインストーミング（Brainstorming）、ブレインストーミング法（BS法）とは、アレックス・F・オズボーンによって考案された会議方式のひとつ。

集団思考、集団発想法、課題抽出ともいいいます。

ブレインストーミングの過程では、次の4原則（ルール）を守ることとされています。

ブレインストーミングの4原則

1. 判断・結論を出さない（結論厳禁）
   自由なアイデア抽出を制限するような、判断・結論は慎む。
   判断・結論は、ブレインストーミングの次の段階にゆずる。
   ただし可能性を広く抽出するための質問や意見ならば、その場で自由にぶつけ合う。
   たとえば「予算が足りない」と否定するのはこの段階では正しくないが、「予算が足りないがどう対応するのか」と可能性を広げる発言は歓迎される。
2. 粗野な考えを歓迎する（自由奔放）
   誰もが思いつきそうなアイデアよりも、奇抜な考え方やユニークで斬新なアイデアを重視する。
   新規性のある発明はたいてい最初は笑いものにされる事が多く、そういった提案こそを重視すること。
3. 量を重視する（質より量）
   様々な角度から、多くのアイデアを出す。
   一般的な考え方・アイデアはもちろん、一般的でなく新規性のある考え方・アイデアまであらゆる提案を歓迎する。
4. アイディアを結合し発展させる（結合改善）
   別々のアイデアをくっつけたり一部を変化させたりすることで、新たなアイデアを生み出していく。
   他人の意見に便乗することが推奨される。